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但正如科技投资者兼作家尼尔·埃亚尔所指出的,要求公司降低产品的吸引力和参与度可能难以推行。他认为部分对科技成瘾的担忧属于“道德恐慌”,并主张让科技公司为部分用户的不当使用承担责任并不合理。他强调重点应是让产品“更好、更安全”,而非降低其趣味性。
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在这一背景下,虽然变革机制化是取得持续成功的重要环节,但并非唯一要素。卓越的领导者会同步重视其他关键维度:建立并维护信任体系、优化沟通效能、培育真实连接。这些要素共同构建人们在未知环境中的安全感与稳定感。
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